2020年9月19日，由成都纺织高等专科学校机械学院校友会主办，成都敏道企业管理咨询有限公司承办的首届校友主题分享交流会《管理创新与企业持续盈利之道》在新都区香迪红馆顺利举行，本次活动荣幸邀请到机械学院曹选平院长，四川校友会会长黄小灵、纺织学院校友会会长赵作虎、艺术学院校友会会长张红、机械学院校友会成员以及来自湖南钣金行业协会代表团共30余人参加。
2020年，受新冠疫情影响，改革开放以来高速发展的经济被按下了暂停键。在此时局下，企业一方面要思考如何突围，另一方面企业要为“市场突然回来了怎么办”而做准备，别再一次被已经准备好的企业甩在了新起跑线。在此时局下，成都纺织高等专科学校机械学院校友会特邀请96级校友、企业管理专家、敏道企管创始人王明，在新都区香迪·红馆举办《管理创新与企业持续盈利之道》专题沟通交流会，旨在集优秀校友资源，为校友企业提供支持，同时准备后疫情时代再次起航腾飞。企业管理专家、敏道企管创始人王明老师讲到：“对于如何经营好一家企业，核心是需要培养一大批掌握管理技能的管理干部，而这些管理技能就是他们在遇到各种管理问题时寻找解决办法的技能，也是一个个管理模型，而要掌握这些模型可以通过训练来实现。”王老师生动地形容了在企业发展的不同阶段，企业对管理系统和管理人才的需求程度不同。企业初创时表现是：“一个萝卜N个坑”，在企业初步成长后表现是：“一个萝卜一个坑”，到企业成规模化发展阶段表现出来的是：N个萝卜一个坑，对管理体系的高效运作有强烈的需求。王老师分析了当下几种常见的提升内部管理失败的方法，比如到优秀企业挖掘人才，抑或是花大价钱培养“忠诚”的员工，又或者是推行ISO/ERP之类的管理工具，失败的根本原因还是在于企业老板和管理层对管理的认知不够，管理变革的本质是企业从一个阶段发展到另一个阶段，必须在企业里重新建立起全新的、与企业动态发展水平相适应的、具有共同性的管理语言和管理习性。王明老师的分享得到了机械学院校友会全体成员的高度赞许。
王明老师在校的恩师曹院长分享到：他见证和肯定了王明老师一路的成长，对王明校友对校友会做出的贡献表示由衷感谢；同时也肯定了机械学院校友会这种专题分享的形式,很务实，很新颖，将机械学院校友会的宗旨开始落地生根，切切实实服务于校友，帮助到校友，本次活动的顺利开展也为以后机械学院校友会的工作提供了新的思路和方向，也欢迎有更多的校友能参与到如此有意义的校友活动中来。
机械学院名誉会长史翔分享到，管理方法是持续探讨和学习的过程，不同行业企业在不同阶段，应该注意发现行业的发展变化，及时做出符合规律的、合理的管理变革。当下经济内外双循环发展，如5G、人工智能、物联网等行业必将成为国家发展重中之重，以后的15年必将是朝人工智能方向发展，企业应该如何运用新的工具、新的管理办法来提升企业的竞争力，值得我们思考和学习。王明校友的分享也给大家带来了新的思路，非常值得借鉴和学习。
湖南钣金协会贺会长讲到，通过王明老师的讲解与学习后感悟到：企业要走上规范化，要走上更大的规模，一方面是企业内部要学习，企业管理者要加强学习，同时还要与外部专业公司或团队来合作，因为很多事情单凭企业内部来完善是做不好；同时对机械学院校友会为此活动付出的努力表示由衷的感谢。
通过学习后企业家代表，路通路桥曾总也发表了自己的看法：公司制定了规章制度，领导肯定是要带头执行的！只有员工成长了，企业才有更长足的发展动力，才能不断的良性发展。随后，所有嘉宾一起参观了香迪红馆，了解四川明清家具的发展、传承，承载的文化，感受当年的工匠精神，大家受益匪浅。
