普鑫物流项目三期强势启动

发表时间:2020-09-17 11:27作者:Lee
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四川普鑫物流自动化设备工程有限公司

管理变革项目三期正式启动


2020年9月14日下午,四川普鑫物流自动化设备工程有限公司管理变革项目二期总结暨三期项目启动大会隆重召开。公司总经理黄杰、常务副总婷、生产厂长黄卫、敏道企管总教练王明老师、敏道企管项目组陈老师、付老师,以及普鑫公司管理层共50余人参加了大会,共同见证了这个重要的时刻。

自2019年7月份开始,四川普鑫公司选择并携手敏道企管启动了管理变革项目,在普鑫公司黄总的领导下,在普鑫公司管理层和全体员工的共同努力下,通过敏道企管项目组专业辅导,项目一期、二期取得了很大的变化,管理变革得到普鑫公司全员的高度认可。

大会由敏道企管陈老师主持,会议的第一个议程,大家一起观看了敏道企管精心为大家制作的项目一、二期变革历程PPT,回顾了项目一、二期大家一起走过的日子,很多事件大家都感受深刻,记忆犹新。


紧接着,陈老师带领大家一起温习了管理变革领导小组誓词和全体员工誓词,告诉大家要牢记自己的承诺,对比我们今天的认识和行动,坚持变革的宗旨,坚决拥护和支持变革,坚定变革的信念和决心。



后,陈老师为大家作了变革二期总结报告以及三期项目计划的讲解,系统的总结了项目二期大家所取得的成绩和不足之处,团队的成长和业绩的提升与大家辛苦努力是分不开的同时项目三期的任务仍然很重,告诉大家要坚持变革的势头,激发自己的潜能,去实现下一阶段变革目标。


项目总结汇报结束之后,普鑫公司对在管理变革项目二期工作中,表现优秀和积极的人员颁发了变革积极分子奖。


接下来,敏道企管总教练王明老师发表了重要讲话,用“模型、氛围、强迫、强度、反复、突破”六个词为大家解释了学习成长所必须经历的几个步骤和阶段,鼓励大家要勇于变革,加大训练的强度,反复的实践变革理论,从而实现自我的突破。


普鑫公司生产厂长黄卫在大会上作了重要发言,回顾了生产系统一年以来的变革之路,着重于从工作的计划性,谈了自身的一些感受。这一年以来,生产团队在不断成长,跟随着公司的发展脚步,相信大家坚持变革,一步一个脚印的走下去,普鑫公司越做越好


普鑫公司常务副总婷主要讲了三个方面的内容:第一,变革路上肯定会出现组织疲劳症状,这是很正常的,我们要用正确的方式、方法,通过耗散结构消除组织疲劳症;二,坚持批判与自我批判,每个身处变革路上的普鑫管理人员,都应从自身来检讨问题,勇于批判自己,改变自己,不是对自己以往的经验做盲目的否定,而要做“自信”式的自我批判;第三以公司的核心价值观为导向,坚持变革之路,相信大家在三期变革过程中,能取得更大的成绩。

普鑫公司总经理黄杰在作正式发言之前,首先给大家分享了一段视频,这段视频是既是普鑫人努力的硕果,也是前端项目上发回的喜报普鑫新产品项目试车成功!这代表着公司在变革过程中制定的年度规划又向前进了一大步,这无疑是献给三期启动的一件大礼。

会议的最后一个环节,普鑫公司黄总作了重要讲话,主要从团队变革前后的变化,肯定了前期变革的成绩,然后从普鑫学校的打造、反复实践、突破潜能等几个方面,指出普鑫公司管理变革项目三期的工作方向,同时,也告诉了大家公司未来的发展意图和目标!

最后,大会在所有参会人员经久不息的掌声中圆满地落下帷幕,三期征程已经开启,相信在公司领导的带领下,在管理层和全体员工的共同参与、支持和配合下,在敏道企管的精心辅导下,项目三期定能再创佳绩,更上一层楼。

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